电梯回收之电梯行业自主品牌崛起
相对于西方工业化国家来说，我国电梯行业起步较晚。回顾我国电梯行业的发展历程，大致经历了三个阶段，即计划经济时期、改革开放时期、市场经济时期。
计划经济时期资金技术双匮乏
从1949年到1978年的30年间，我国电梯工业发展十分缓慢，电梯生产企业基本为计划经济时代建设部定点的八大电梯生产企业。我国电梯行业面临资金和技术双重匮乏的局面。
改革开放时期外资企业垄断市场
1980年，建设部组织北京电梯厂、上海电梯厂与瑞士迅达集团合资成立了中国迅达电梯有限公司，之后其他国有电梯生产企业也先后与三菱、日立、蒂森克虏伯、通力、东芝、富士达等国外主要电梯生产企业组建合资企业。外资品牌全面进入我国的同时也带来了先进的技术及大量的资金，我国电梯业开始起步。
外资企业凭借其在技术、资金、经营管理、税收优惠等方面的优势一度垄断了我国的电梯市场。
市场经济时期自主品牌抢占市场
外资品牌在初期进入的时候，凭借其自身的技术、品牌优势和在我国所享有的税收优惠等待遇，一定程度上抑制了我国自主品牌的发展，许多电梯企业被外资品牌收购。
上世纪90年代以来，部分民营企业介入电梯制造工业，经历了多年的奋斗和摸索，一批民营企业逐步具备了电梯整机生产能力，电梯行业的自主品牌开始起步，但当时国产电梯由于技术和产品质量与国外电梯存在一定的差距，许多重大楼宇的电梯工程基本被外资品牌垄断。同时，外资品牌也不断加大在华投资。在激烈的市场竞争中，许多低层次、小规模的自主品牌逐渐被淘汰。
2000年以来，外资品牌带来的国际化技术标准、管理模式、经营理念带动了我国自主品牌电梯企业提速发展。现代化企业的示范作用使我国企业看清了自己的定位与出路，部分国产电梯在技术、质量、管理、服务上步入快速发展阶段。自主品牌企业凭借其经营机制灵活、产品性价比高等优势，逐步从创立时期的市场占有率为零发展到目前占据国内30%左右的市场份额，打破了外资品牌的垄断地位。以博林特为代表的我国少数几家大型企业在较短的时间内形成从研发、设计、制造到安装维保的完整业务链条，已经在部分电梯产品的技术和质量上具备和外资企业抗衡的实力，产品不但在我国电梯市场占据一席之地，还远销东南亚、欧洲、美洲、大洋洲等地区，在我国电梯出口市场占据了30%的份额。
计划经济时期资金技术双匮乏
从1949年到1978年的30年间，我国电梯工业发展十分缓慢，电梯生产企业基本为计划经济时代建设部定点的八大电梯生产企业。我国电梯行业面临资金和技术双重匮乏的局面。
改革开放时期外资企业垄断市场
1980年，建设部组织北京电梯厂、上海电梯厂与瑞士迅达集团合资成立了中国迅达电梯有限公司，之后其他国有电梯生产企业也先后与三菱、日立、蒂森克虏伯、通力、东芝、富士达等国外主要电梯生产企业组建合资企业。外资品牌全面进入我国的同时也带来了先进的技术及大量的资金，我国电梯业开始起步。
外资企业凭借其在技术、资金、经营管理、税收优惠等方面的优势一度垄断了我国的电梯市场。
市场经济时期自主品牌抢占市场
外资品牌在初期进入的时候，凭借其自身的技术、品牌优势和在我国所享有的税收优惠等待遇，一定程度上抑制了我国自主品牌的发展，许多电梯企业被外资品牌收购。
上世纪90年代以来，部分民营企业介入电梯制造工业，经历了多年的奋斗和摸索，一批民营企业逐步具备了电梯整机生产能力，电梯行业的自主品牌开始起步，但当时国产电梯由于技术和产品质量与国外电梯存在一定的差距，许多重大楼宇的电梯工程基本被外资品牌垄断。同时，外资品牌也不断加大在华投资。在激烈的市场竞争中，许多低层次、小规模的自主品牌逐渐被淘汰。
2000年以来，外资品牌带来的国际化技术标准、管理模式、经营理念带动了我国自主品牌电梯企业提速发展。现代化企业的示范作用使我国企业看清了自己的定位与出路，部分国产电梯在技术、质量、管理、服务上步入快速发展阶段。自主品牌企业凭借其经营机制灵活、产品性价比高等优势，逐步从创立时期的市场占有率为零发展到目前占据国内30%左右的市场份额，打破了外资品牌的垄断地位。以博林特为代表的我国少数几家大型企业在较短的时间内形成从研发、设计、制造到安装维保的完整业务链条，已经在部分电梯产品的技术和质量上具备和外资企业抗衡的实力，产品不但在我国电梯市场占据一席之地，还远销东南亚、欧洲、美洲、大洋洲等地区，在我国电梯出口市场占据了30%的份额。
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